Hindi na kailangang sabihin, para sa isang organisasyon na walang higit na mahalaga kaysa sa gawain na bumuo ng kanilang mga mahalagang pag-aari ng lahat ng ito ay workforce. Pagsasanay sa workforce ay napakahalaga upang makatulong sa bawat empleyado upang maunawaan at maabot ang kanyang mga potensyal na; turuan ang workforce at makipag-ugnayan sa kanila damdamin upang makamit ang mga layunin ng organisasyon. Pagsasanay Project management ay isang pagsasanay sa framework na tumutulong sa mga organisasyon na makamit ang mga mahalagang mga layunin nila prefixed.
Project management ay maaaring malawak ay inuri sa proyekto ng pagpaplano at pamamahala ng proyekto sa bawat bilang ng plano. Mabuting pamamahala ng proyekto ng pagsasanay ay dapat isama ang mga session sa mga mapagkukunan sa pagpaplano, pagtatasa ng panganib methodologies, kuru-kuro techniques, resource management, iskedyul at paghahanda sa pagsubaybay. Ang pagsasanay ay dapat magbigay ng isang balanse sa pagitan ng pagpaplano at pamamahala ng mga aspeto ng proyekto ng management.
Mayroong isang pulutong ng mga pagpipilian na magagamit sa isang organisasyon sa pagbibigay ng proyekto sa pangangasiwa ng pagsasanay na ito ay workforce. Isang paraan ay ang panloob na gumawa ng mga trainers at pagsasanay sa loob ng balangkas ng kumpanya. Ang uri ng bahay sa pagsasanay ay may bentahe ng pag-save gastos, pagbibigay ng flexibility sa nilalaman ng pagsasanay. Subalit ito ay maaring tumagal matagal na panahon upang maabot ang isang matured yugto para sa balangkas ng pagsasanay.
Ang isa pang alternatibo ay ang paggamit ng mga serbisyo na ibinibigay sa mga propesyonal na mga institusyon ng pagsasanay, na ang pangunahing layunin ay upang magbigay ng mga propesyonal na pagsasanay sa mga organisasyong pang-negosyo. Isang organisasyon na kung saan ay hindi na kinakailangan ang mga gamit-yaman upang tren ang workforce sa bahay, maaaring samantalahin ng mga serbisyong inaalok ng mga institusyon sa pagsasanay. Ito ay maaaring i-save ang pulutong ng mga oras at lakas. Gayunman, ang mga serbisyong ito ay maaaring masyadong mahal.
Ang pagkakaroon ng isang mahusay na koleksyon ng mga libro sa pamamahala bilang bahagi ng kumpanya ng library ay lubhang kapaki-pakinabang na kahalili. Training para sa mga kita: isang gabay sa pagbubuo ng training sa isang tagumpay ng organisasyon ay tulad ng isang uri ng libro na kapaki-pakinabang na makukuha sa panitikan management. Aklat na ito na naglalarawan ng mga oportunidad at mga benepisyo ng workforce pagsasanay correlating ang mga ito sa pinansyal na pagganap ng organisasyon. Ito ay din ang isang lubhang kapaki-pakinabang na gabay upang ang mga panloob na trainers, na kung saan ay maaaring makatulong sa kanila na maunawaan ang mga makabagong paraan ng pagsasanay ang workforce.
Skills tulad ng mga kasanayan sa komunikasyon, cross cultural kasanayan, maki-personal na mga kasanayan, pakikipagkasundo at mga kasanayan sa pakikipag-ugnayan sa customer play ng isang papel na mahalaga sa mabisang team building at matagumpay na pagpapatupad ng proyekto. Kaya epektibong proyekto sa pamamahala ng pagsasanay ay hindi dapat ipagsawalang-bahala ang mga ito ngunit ang mga ito bilang mahalagang bahagi ng mga ito ay kurikulum.
Nakalista sa ibaba ang mas maraming mga artikulo na may kaugnayan sa itaas na artikulo mula sa "Project Management" article kategorya.
Ang mga taong interesado sa itaas ng article "Project Management Training - Isang Key Upang profitable Organization" ay interesado din sa mga kaugnay na artikulo nakalista sa ibaba:
Ang artikulong ito deal sa pang-anim ng OGC's walong sanhi ng kabiguan ng proyekto: pagsusuri ng Negosyo ng Kaso ay hinihimok sa pamamagitan ng unang presyo sa halip na sa pamamagitan ng halaga para sa pera.
Maraming tao, parehong pangkalahatang at naibabagay sa mga pangyayari, ay maaaring gamitin sa kahit anong application na encompasses ng maraming mga bahagi o mga proyekto. Dahil ang maraming tao ng paraan ng pagpupulong kasama ang patuloy na pagpapalit ng mga pangangailangan, ito ay tamang-tama para sa integrasyon sa mga proseso ng isang kumpanya. Tuklasin kung paano panatilihin ang mga koponan at kagawaran ng nagtatrabaho sa pagkakaisa habang ang paglutas ng isang pangkaraniwang layunin ng mas epektibo.
Ang artikulong ito deal sa third ng OGC's walong sanhi ng kabiguan ng proyekto: hindi sapat o hindi epektibo ang pagtawag ng pansin sa parokyano proyekto. Mga indibidwal at mga grupo na hindi bahagi ng pangkat ng mga proyektong pamamahala, ngunit kailangan upang makipag-ugnayan sa proyekto o maaaring maapektuhan ng kinalabasan ng proyekto's, ay kilala bilang parokyano. Parokyano ay maaaring makakuha ng potensyal na nawala o bilang resulta ng proyekto ng paghahatid, at bilang resulta ay maaaring suporta o tutulan ang proyekto.
Ang post na ito deal sa ikalawang ng OGC's walong sanhi ng kabiguan ng proyekto: ang kakulangan ng epektibong o malinaw na senior management, pagmamay-ari o pamumuno sa mas mataas na antas sa loob ng organisasyon.
Sa Abril 2009 ng National Audit Office-publish ng isang ulat na ipinahayag na ang kabiguan ng orihinal na C-NOMIS at inilarawan kung paano ang mga proyekto ay nagpakita ng pitong labas ng walong pangunahing sanhi ng proyekto failure. C-NOMIS ngayon ay muling scoped at earmarked para sa paghahatid sa 2,011. Gayunman, mahalagang katanungan mananatiling tungkol sa mga paraan na kung saan ang proyekto ay pinamahalaan, ang haba ng oras kung saan ang di-pamamahala ng proyekto ay disimulado, at ang halaga-para-sa-pera na maaaring inaasahan mula sa malawak na mga programa ng pamahalaan ng uri.
Pilipinas ang dalawang mahalagang mga lungsod Quezon City at Quezon City ay may dating na sa mapa ng mundo bilang sentro ng ilan sa mga key negosyo. Quezon City pagiging komersyal at pinansyal na kapital ng Pilipinas ay tahanan upang ang lahat ng mga malalaking pinansyal na institusyon, mga bangko at stock palitan ng Quezon City kung saan ay mas mahusay na kilala bilang ang Silicon Valley ng India, bilang sagot sa silikon lambak ng USA. Ang dalawang mga lungsod na nakasaksi ng malaking proporsyon-unlad at ngayon ay thriving Indian lungsod, na may iba't-ibang mga software at pinansiyal na Establishments pagdating up.
A Project Manager ay ang tao na responsable para sa pangkalahatang tagumpay ng mga proyekto. Ang pagkakaroon ng natanggap na ang Project Mandate (nagdedetalye ang dahilan para sa proyekto at ang inaasahang resulta) mula sa Corporate / Program Management, ito ay ang Project Manager ng trabaho sa ...
